Pépinière, Couveuse, Incubateur : Comment Choisir ?

Thibaud Lapacherie - Expert Marketing Digital

Rédigé par Thibaud
Expert Marketing Digital

Publié le 24 Oct, 2023
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Vous avez une idée de business innovante et souhaitez la concrétiser en créant votre entreprise ? Pour vous accompagner dans cette aventure, plusieurs structures existent telles que les pépinières, couveuses et incubateurs. Ces structures offrent un soutien technique et financier afin de favoriser la réussite des entreprises en devenir. Mais alors, quelle structure choisir en fonction de vos besoins et de votre contexte ? Dans cet article, nous vous présentons ces différents dispositifs et ce qu’ils proposent pour vous aider à prendre la bonne décision.

Pépinière d’entreprises : un hébergement et un accompagnement classique pour les jeunes pousses

Lorsqu’on parle de pépinière d’entreprises, on fait référence à une structure qui accompagne généralement des entrepreneurs ayant déjà créé leur entreprise. En effet, l’objectif principal d’une pépinière est d’aider les entreprises nouvellement créées à passer leurs premières années de vie (On parle souvent du cap des 3 ans). Elle met notamment à disposition des locaux (bureaux, ateliers), mais aussi un accompagnement personnalisé avec :

  • Des conseils en gestion financière, juridique et RH,
  • De la formation et du coaching,
  • De la mise en relation avec des partenaires et des clients potentiels,
  • Et de l’accès à des services partagés tels que la domiciliation d’entreprise, la téléphonie, la documentation…

Ce type de structure s’adresse généralement aux entreprises ayant une activité avec des besoins matériels (ateliers, locaux) et pour lesquelles l’accompagnement à la gestion d’entreprise est essentiel.

Les avantages et les inconvénients d’une pépinière d’entreprises

Voici les principaux points forts et faiblesses liés à une intégration en pépinière :

  • Avantages : Des tarifs préférentiels sur les loyers et les charges, un accompagnement personnalisé et adapté au projet, une facilitation du réseau (le réseau, la clé de la réussite !)
  • Inconvénients : Une durée limitée dans le temps (souvent entre 2 et 4 ans maximum), une sélection souvent basée sur des critères géographiques et sectoriels.

Couveuse d’entreprise : tester son projet sans prendre trop de risques

Contrairement à la pépinière, la couveuse d’entreprise est une structure destinée aux porteurs de projet qui n’ont pas encore créé leur entreprise. Elle permet de bénéficier d’un accompagnement pour tester son idée et sa viabilité économique. Ainsi, vous pouvez démarrer votre activité sans avoir à créer juridiquement votre entreprise. Durant cette phase test, vous signerez un contrat CAPE (Contrat d’Appui au Projet d’Entreprise) avec la couveuse, qui vous accompagnera alors dans :

  • La réalisation d’une étude de marché,
  • Le dimensionnement économique du projet,
  • Le prévisionnel financier et le business plan,
  • Les démarches administratives et réglementaires.

Au terme de cette phase d’essai, généralement limitée entre 6 mois et un an, vous pourrez alors décider si oui ou non, vous souhaitez créer votre entreprise. Ce dispositif est idéal si vous débutez en entrepreneuriat et avez besoin d’être guidé sur la faisabilité de votre projet. De plus, l’intégration en couveuse ne nécessite pas forcément d’avoir une activité génératrice de revenus immédiats.

Les avantages et les inconvénients d’une couveuse d’entreprise

Voici les principaux points forts et faiblesses liés à une intégration en couveuse :

  • Avantages : Pas de création juridique immédiate de l’entreprise, limitant ainsi les risques et les coûts, une phase d’essai pour valider son projet, un accompagnement complet.
  • Inconvénients : Des frais mensuels pour suivre le programme, généralement sous forme de pourcentage sur le chiffre d’affaires réalisé, une durée limitée dans le temps, une sélection parfois sévère.

Incubateur d’entreprises : un soutien spécifique aux projets innovants

L’incubateur d’entreprises est une structure qui accompagne les porteurs de projets innovants et prometteurs. Chaque incubateur a sa propre thématique ou domaine d’action, comme l’économie sociale et solidaire, la santé, le numérique, etc. Il fournit généralement un accompagnement personnalisé pour aider à valider l’idée, monter le projet, développer un réseau et trouver des financements.

Les avantages et les inconvénients d’un incubateur d’entreprise

Les principaux points forts et faiblesses liés à une intégration en incubateur sont : 

  • Avantages : Un accompagnement et un soutien spécifique au secteur d’activité, un accès facilité aux financements publics et privés, une mise en relation avec des experts du domaine,
  • Inconvénients : Une durée limitée dans le temps (1 à 3 ans), une sélection qui peut être très exigeante et basée sur des critères très spécifiques (innovation, potentiel économique…), souvent réservé aux entreprises ayant déjà créé juridiquement leur structure.

Alors, comment choisir ? Pépinière, couveuse, incubateur : comparez vos objectifs et besoins

Pour savoir quelle structure convient le mieux à votre projet entrepreneurial, il est essentiel de prendre en compte plusieurs paramètres :

  • Votre stade d’avancement : avez-vous déjà créé votre entreprise ou êtes-vous en phase de test ?
  • Vos besoins en accompagnement : souhaitez-vous un soutien classique et généraliste ou plutôt spécifique à votre secteur d’activité ?
  • Votre zone géographique et la thématique de votre projet, car certaines structures sont plus facilement accessibles selon ces critères.

En résumé, si vous recherchez un hébergement avec un accompagnement adapté à vos besoins, optez pour une pépinière. Si vous voulez tester votre projet sans créer immédiatement votre entreprise, une couveuse sera idéale. Enfin, si votre projet est innovant et présente un fort potentiel économique, un incubateur pourra vous offrir un accompagnement plus spécifique et des financements dédiés.

N’hésitez pas à visiter les sites internet des différentes structures, participer à des événements d’information et échanger avec d’autres entrepreneurs pour affiner votre choix et trouver la meilleure structure d’accompagnement pour vous aider à réussir votre projet entrepreneurial.

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Thibaud Lapacherie - Expert Marketing Digital

Thibaud Lapacherie Expert Marketing Digital

Fondateur du blog Start’Her

Passionné par le marketing digital et le monde de l’entrepreneuriat, mon objectif au sein de Start’Her est d’accompagner les entreprises dans leur stratégie Marketing à travers la création de contenus pertinents et d’actions d’optimisation web. Avec plus de 10 ans d’expérience dans le domaine du référencement naturel, vous retrouverez de nombreux articles autour du SEO.